5 meilleurs logiciels de gestion d’équipe à distance

Les 5 meilleurs outils de gestion à distance

• Instagantt
• Todoist
• Teamwork
• Scoro
• Jell

Instagantt

La gestion de la charge de travail n’est qu’une des grandes fonctionnalités qu’Instafantt offre. Équilibrer la charge de travail de votre équipe n’est pas une tâche facile, mais avec cet outil, vous pouvez facilement déterminer les périodes critiques de la surcharge de votre équipe. Vous pouvez garder un oeil sur chaque membreet ainsi surveiller les tâches effectuées par chacun de vos employés et ce qu’ils font actuellement. Cela dit, l’utilisation de ce logiciel de gestion d’équipe à distance du personnel peut vraiment aidez vos équipes distantes.

Avantages

• Prend en charge un représentant en direct 24/7.
• Une plateforme disponible sur Cloud, SaaS et Web.

Todoist

Todoist est un chef de projet en ligne en qui vous pouvez avoir confiance. Il vous permet d’organiser les tâches, les fichiers et les discussions de votre équipe en un seul endroit. Il a beaucoup de fonctionnalités intéressantes comme l’administration centralisée. Grâce à cette fonctionnalité, vous pouvez afficher les factures, gérer les membres de l’équipe et partager d’excellentes idées. L’avantage de cet outil de gestion d’équipe à distance est qu’il est sûr et fiable. Vous pouvez restaurer et conserver des sauvegardes de toutes les tâches et projets terminés. 

Avantages

• Beaucoup d’intégrations tierces de qualité.
• Facile à créer des projets partagés.

Teamwork

Gérez vos tâches librement avec Teamwork. Cet outil de gestion d’équipe à distance vous permettra de gérer et modifier votre flux de travail, d’obtenir une grande visibilité et de centraliser toutes les informations sur les tâches. Il dispose des fonctionnalités dont vous aurez besoin pour planifier, collaborer, livrer et produire des rapports. Des tâches triviales aux grands projets, cet outil vous aidera à répertorier tout ce que vous devez faire pour atteindre vos objectifs. En plus de cela, vous pouvez surveiller les performances de l’équipe et les informer si des changements sont apportés aux plans et aux nouvelles idées. 

Avantages

• Encouragez la créativité et l’apprentissage.
• Enseigne les compétences en résolution de conflits.

Scoro

Vous voulez transformer votre flux de gestion d’entreprise? Scoro s’en chargera. Vous pouvez gérer une tâche sur une plateforme pour voir ce dont ils ont besoin et quelle est l’autre procédure avec laquelle travailler. Cela comprend le temps passé et facturé, les projets et réunions planifiés, les dépenses et les factures, les commentaires et les documents, et bien d’autres. De plus, avec ses fonctionnalités de planification, vous pouvez facilement créer un calendrier de travail et attribuer des tâches, planifier des réunions, et tous les membres de l’équipe peuvent voir gérer leurs projets pour qu’ils connaissent leurs priorités et leurs délais. Cet outil de gestion d’équipe à distance est unique en son genre.

Avantages

• Excellent processus de mise en œuvre.
• Modules interconnectés très bien pensés

Jell

Tout ce qui est nécessaire pour gérer une équipe productive est là : stand-ups quotidiens, check-ins, suivi des objectifs, applications mobiles et intégration. Avec Jell, vous pouvez définir des objectifs individuels et d’équipe et les suivre tous au même endroit. Chacun peut voir ses performances et partager les résultats. De plus, sa fonction d’intégration vous permet de collaborer avec une autre application comme Slack, de sorte que toutes vos activités seront publiées sur Slack. Cela dit, vous pouvez essayer sa version payante pour explorer encore plus de cet outil de gestion d’équipe à distance .

Avantages

• Permet à ses coéquipiers de suivre les progrès de l’administrateur.
• Il simplifie la façon dont les équipes travaillent ensemble.

Comparaison des outils

Un bon travail d’équipe se développe dans un environnement qui favorise la fidélité et l’amitié. Ce sont les ingrédients pour rendre les employés proactifs, axés sur les objectifs et prendre des initiatives. Sur cette note, vous aurez besoin d’un excellent outil pour gérer la gestion d’équipe à distance. Vous pouvez en savoir plus ci-dessous pour découvrir les meilleurs outils de gestion d’équipe à distance que vous pouvez utiliser.

Conseils pour gérer des équipes réparties :

• Choisissez la bonne solution – Vous devez choisir une solution fiable pour garantir la transparence des transactions internes et externes.
• Désigner une personne pour gérer la gestion d’une équipe à distance – La gestion d’une équipe à distance est beaucoup plus facile lorsque vous embauchez la bonne personne pour la gérer.
• Organisez une courte réunion tous les jours – Cela permettra à chacun de rester concentré sur les mêmes objectifs.

Conclusion

Ces outils de gestion d’équipe à distance sont tous parfaits pour la gestion d’équipe à distance. Ils offrent chacun des solutions et des fonctionnalités uniques. Lequel est le meilleur outil de gestion d’équipe à distance dépend vraiment de vos besoins spécifiques. Essayez-les et dites-nous ce que vous en pensez!